... in diesem Bereich sehr gross ist und sich Bewerber nur schwer finden lassen müssen die Mitarbeiter unbedingt gehalten werden. Doch was war zu tun?
Extrinsische Motivatoren wurden bereits mehrfach angepasst und gewährt. Doch jeweils nach einer gewissen Zeit flachte das wieder ab und alles wurde zur Normalität. Es brauchte einen anderen Ansatz der Mitarbeitermotivation, nämlich die intrinsische Motivation.
Zusammen mit den Verantwortlichen erstellte ich einen Fragebogen für die Mitarbeiter. Anschliessend führte ich mit jedem Mitarbeiter ein Einzelcoaching durch und siehe da, ihre Probleme, Sorgen und Ängste waren nicht der Lohn, nicht die Arbeitsunsicherheit und nicht die Bonis, sondern die Wertschätzung, die Zufriedenheit, die Zusammenarbeit, die betriebliche Harmonie und die Führung.
Umgehend wurden Lösungsansätze und Massnahmen beschlossen und die Mitarbeiter informiert, was ein positives Echo fand und ihnen einen Blick in eine gesunde und zufriedene Zukunft eröffnete. Damit jedoch die Angelegenheit nicht im Sand verläuft erarbeiteten wir gemeinsam ein nachhaltiges und innovatives Konzept. Wir bleiben am Ball.
Daniel Volken
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