... unter einem enormen Druck und grosser Verantwortung gehandelt werden muss.
Spätestens jetzt sollte die Problemerfassung abgeschlossen sein. Und jetzt was? Wie weiter? Die Lage beurteilen, und zwar dem Unternehmen entsprechend, Auftrag, Rechtslage, Zeitverhältnisse, Raum, Ereignis und die eigenen Mittel und Möglichkeiten analysieren und evaluieren. Den Entschluss fassen und umsetzen, indem der Einsatz geplant und die Mitarbeiter und Kunden informiert werden. Zeitplan erstellen und laufend neu analysieren und beurteilen.
Die Einberufung eines Krisenstabes und die richtigen Leute ins Boot holen ist spätestens jetzt angesagt, viel Erfolg.
Daniel Volken - Dynamic Vision
Kommentar schreiben